Auf Kurt Lewin geht die Methode zurück, mit der Sie untersuchen können, welche Kräfte die Erreichung Ihrer Ziele fördernd oder hemmend beeinflussen. Wenn Sie sich mit Veränderungsprozessen beschäftigen, sei es im Qualitätswesen, sei es im Projektmanagement, dann gehört die Kraftfeldanalyse unbedingt in Ihren Methodenkoffer. Im Mindjet-Blog erklärt ein Beitrag, wie Sie eine Kraftfeldanalyse mit Hilfe des Mind-Managers vornehmen können: Understand Change and Uncover Hidden Opportunities with Force Field Maps. Eine Blaupause für den MindManager wird gleich mitgeliefert - Vielen Dank (Download mmap-Datei). Vielleicht ein kleiner methodischer Hinweis: Manchmal fällt das Auflisten der fördernden und hemmenden Faktoren leichter, wenn Sie folgende Themenfelder betrachten: Mensch, Maschine, Material, Methode. Und noch etwas: Erstellen Sie eine Kraftfeldanalyse möglichst im Team, denn viele Augen sehen mehr als zwei.